Het brede werkterrein waarin corporaties opereren zorgt ervoor corporaties complexe projecten oppakken, die soms ook buiten de reguliere bedrijfsvoering vallen. Met goed risicomanagement kunnen corporaties hierbij weloverwogen keuzes maken. Op het moment dat dit niet gebeurt, kan dit grote financiële gevolgen hebben en mogelijke reputatieschade opleveren. Zeker gezien de hoge de verwachtingen vanuit de samenleving. Binnen de sector staat goed risicomanagement dan ook hoog op de agenda.

Definitie
Er bestaan meerdere definities voor risicomanagement. COSO ERM hanteert de volgende definitie:

Ondernemingsrisicomanagement is een proces dat bewerkstelligd wordt door het bestuur van de onderneming, het management en ander personeel en wordt toegepast bij het formuleren van de strategie en binnen de gehele onderneming, ontworpen om potentiële gebeurtenissen die invloed kunnen hebben op de onderneming te identificeren en om risico’s te beheren zodat deze binnen de risicoacceptatiegraad vallen, om een redelijke zekerheid te beiden ten aanzien van het behalen van de ondernemingsdoelstellingen.’

Ondersteuning leden
In de Governancecode Woningcorporaties, die in 2007 is ingevoerd, is een bepaling opgenomen die stelt dat corporaties verplicht zijn te werken met een intern risicobeheersing- en controlesysteem.

Aedes zet in op het informeren en faciliteren van leden op het gebied van risicomanagement. Hiervoor organiseert Aedes bijeenkomsten en masterclasses. Ook is er in mei 2010 de Compact 'Risicomanagement' verschenen.

Onderaan deze pagina zijn de volgende publicaties beschikbaar met achtergrondinformatie over risicomanagement:

• Risicomanagement: een hype? - ‘Wat betekent het voor bestuurders en commissarissen?’
• ISO 31000 Stimuleert Integraal Risicomanagement - ‘Biedt de ISO Norm meer handvatten voor structurele verankering van integraal risicomanagement in de organisatie?’
• Het Toverwoord Risicomanagement - ‘Risicomanagement wordt tegenwoordig als oplossing gezien voor alles wat fout gaat in organisaties.’
• Implementatie van risicomanagement - ‘Een stappenplan voor implementatie.’
• De nieuwe rol van de controller - ‘Zeven eigenschappen voor de effectieve implementatie van risicomanagement.’
• Implementatie risicomanagement bij woningcorporaties; doorbreek de blokkades! - ‘Organisatiecultuur blijkt erg belangrijk; maar wat betekent dat?’
• Wordt de RvC het grootste risico voor corporaties? -
  ‘Over de veranderende rolopvatting van de nieuwe RvC.’
• Risicomanagement in de praktijk - 'Een presentatie over Risicomanagement bij woningcorporatie Portaal.'
• Risicomanagement en Projectontwikkeling - 'Over valkuilen en stappen in de goede richting.'

Heeft u vragen of opmerkingen over dit onderwerp, dan kunt u contact opnemen met Chris Ridderbos, via 035 – 62 68 410 of door een mail te sturen naar c.ridderbos@aedes.nl.