Kansen voor corporaties met collectief particulier opdrachtgeverschap
19 juni 2008
Het zelf bouwen van een huis hoeft niet meer een zeer kostbare aangelegenheid te zijn. Sterker nog het gezamenlijk bouwen van een aantal huizen, collectief opdrachtgeverschap, wordt steeds meer gestimuleerd. Voor corporaties een kans om zich van een andere kant te laten zien: als professioneel begeleider van een collectief.
Corporaties kunnen bij CPO-projecten als achtervang fungeren voor het geval dat individuele bewoners tijdens het proces afvallen (bijvoorbeeld door echtscheiding, ontslag). Corporaties kunnen zich ook aanbieden als procesmanager. Tenslotte kunnen corporaties zelf CPO-projecten initiëren, zowel voor nieuwbouw- als voor herstructureringslocaties.
De positieve effecten van collectief particulier opdrachtgeverschap (CPO) komen nauw overeen met de doelstellingen van corporaties. Vraaggestuurd beleid, betaalbaarheid, bewonersparticipatie, leefbaarheid, kwaliteit en keuzevrijheid, de thema’s die bij CPO aan de orde zijn, zijn allemaal corporatiethema’s.
Corporaties zijn in staat, al dan niet in combinatie met koopvormen, om huurders verder te helpen op de woonladder. Zo ondersteunt Dudok Wonen negen huurders om zelf eigen woningen te bouwen en via de koopvorm Sociale Koop te kopen. Bewoners die eerder niet in staat waren om een woning te kopen, kunnen nu zelf bepalen waarin en hoe ze gaan wonen, met woonlasten die nagenoeg gelijk zijn aan het bedrag dat ze als huurders betaalden.
Maar particulier opdrachtgeverschap staat of valt met medewerking van een gemeente. Die moet immers voldoende (betaalbare) kavels beschikbaar stellen, bouwplannen goedkeuren en het initiatief uit handen durven geven. Dat terwijl zij gewend zijn om met één partij om de tafel te zitten. Corporaties kunnen, als betrouwbare partner, daar een collectief mee helpen.
