KMO-publicaties: essayreeks

01 februari 2011

Diverse deskundigen hebben in samenwerking met het Kennisplatform Maatschappelijk Ondernemen (KMO) een publicatie of essay geschreven. Een aantal publicaties is gekoppeld aan een instrument waardoor corporaties concreet met het onderwerp aan de slag kunnen.

Daarnaast is er een essayreeks. De essays geven een vernieuwende kijk op de verschillende thema’s binnen het maatschappelijk ondernemen. De essays zijn hieronder als download beschikbaar en zijn onderverdeeld naar de thema’s maatschappelijke sturing, investeringsvraagstukken, vitale coalities en bedrijfsvoering.

1. Maatschappelijke sturing
Wie is die samenleving, hoe kom ik tot een eigentijdse missie en een lokaal maatschappelijke agenda? Hoe betrekt ik de samenleving en mijn belanghouders bij het bepalen van mijn strategische focus?

• Essay Nr. 14; Agenderende corporaties; een pragmatisch perspectief. Over het onderzoeken, publiceren en politiseren van maatschappelijke kwesties.
• Essay Nr. 17; Waarde en kenmerken van een goede missie. Over het formuleren van missiestatements.
• Essay Nr. 20; De Belanghouders ID, handreiking om belanghouders te (h)erkennen en positioneren.

2. Investeringsvraagstukken
elke investeringen hebben het gewenste maatschappelijke effect? Hoe kan ik deze investeringen waarderen, toetsen en prioriteren op nut, noodzaak en risico?

• Essay Nr. 6; Werken aan de goede keuze. Over hoe de corporatie als eigentijdse maatschappelijk ondernemer keuzes maakt.
• Essay Nr. 7; Maatschappelijk vastgoed als katalysator van maatschappelijk ondernemen. Geeft ontwikkelopties voor corporaties.
• Essay Nr.8; De marktbril scherpt het zicht op maatschappelijk ondernemen. Over marktwaarde en MO.
• Essay Nr. 16; De glazen bol van de corporatie. Over het voorspellen van prestaties.
• Essay Nr. 19; De wijk als business case. Over maatschappelijke vraagstukken in de wijk en het creëren van meerwaarde bij gebiedsontwikkeling.
• Essay Nr. 21; Maatschappelijk ondernemen binnen de kerntaken.

3. Vitale coalities
Wie zijn mijn keten- en netwerkpartners? Hoe kan ik draagvlak creëren en op samenhang sturen? En hoe kunnen de ‘professionals in het veld’ worden ondersteund?

• Essay Nr. 2; Succes- en faalfactoren bij samenwerking. Onderzoeksrapport naar samenwerking.
• Essay Nr.3; Een eerste oriëntatie bij samenwerking. Checklist voor samenwerking corporaties.
• Essay Nr. 4; Prescan samenwerking corporaties.
• Essay Nr.5; Quickscan samenwerking corporaties.
• Essay Nr. 9; Programmamanagement: samen doelen bereiken. Over werken aan vitale coalities.
• Essay Nr. 13; Professionals in het veld. Over de rol van netwerkers bij woningcorporaties.
• Essay Nr. 15; Partnermanagement. Over partnerschap als samenwerkingsvorm.

4. Bedrijfsvoering
Wat betekent mijn rol als maatschappelijk ondernemer voor mijn bedrijfsvoering en bedrijfscultuur en hoe kan ik deze veranderen? Hoe zet ik mijn prestaties af tegen die van branchegenoten? Hoe kan ik inhoud geven aan good governance en verantwoording afleggen over gemaakte keuzes en behaalde resultaten?

• Essay Nr. 10; Corporaties optimaliseren- Grip op het bedrijf.
• Essay Nr. 11; Corporaties excelleren-Grip op het bedrijf.
• Essay Nr. 12; Bedrijfsconcepten in beeld. Over positioneringsmodellen voor woningcorporaties.
• Essay Nr. 18; Visitatie, nu of later? Handreiking over het wat, wanneer en waarom van visitatie.

Suggesties of opmerkingen over bovenstaande essays kunt u mailen naar kmo@aedes.nl.