Gemeentelijk werkbezoek met een nieuwe dimensie

11 januari 2011

“Corporaties zijn belangrijke partners voor ons als gemeente. Doordat hun financiële uitgangsposities er de afgelopen jaren vaak niet beter op zijn geworden, is het nog belangrijker om zorgvuldig te kijken naar ieders rol en de wijze van samenwerken.”
Dat zegt de Emmense wethouder Sleeking naar aanleiding van een werkbezoek van B&W aan de woningcorporatie Lefier. Lefier is als lid van de stuurgroep Maatschappij Relatie Management (MRM) een van de grondleggers van het MRM.

De corporatie werkt al jaren samen met gemeente en diverse andere maatschappelijke partners. “Naar buiten kijken, je omgeving aan het woord laten, dat zit onze organisatie in de genen,” vertelt Ton Selten, directeur bestuurder van Lefier. “Lefier heeft de ambitie zich te ontwikkelen tot een volledig maatschappij gedreven corporatie.”

In gesprek met het college
Ter voorbereiding op een werkbezoek van B&W hebben zowel sleutelfiguren binnen Lefier als alle wethouders en de burgemeester de vragenlijsten van de MRM positionering module ingevuld. Uit de resultaten blijkt dat gemeente en Lefier op belangrijke punten anders tegen de rol van de corporatie aan kijken. Zo blijken B&W een wat ‘traditionelere’ rol voor Lefier in gedachte te hebben dan de corporatie zelf.

Wat levert het op?
Het werkbezoek heeft het nodige betekend voor de manier waarop gemeente en corporatie samenwerken. Minder op uitgekauwde cijfers en prestatie indicatoren, meer op het niveau van strategische doelstellingen.“Ook hebben we in onze eigen gemeentelijke organisatie een meer eenduidige visie ontwikkeld op woning corporaties en hun rol,” vertelt wethouder Sleeking. “Van wethouder tot ambtenaar, iedereen is ervan doordrongen dat corporaties meer doen dan alleen huizen bouwen, verhuren en onderhouden.”

Ton Selten vertelt dat er in de dagelijkse samenwerkingspraktijk nog niet veel concreet is veranderd. Daar was ook geen directe aanleiding toe. Toch is de kwaliteit van de relatie verbeterd. Dit kwam met name doordat zowel corporatie als gemeente zich kwetsbaarder durfden op te stellen. Door het gesprek hebben beide partijen nog meer zicht gekregen op elkaars verwachtingen en mogelijkheden. Selten: 'Je toont je bereid om over de kern van je opgave te praten.'

Een maatschappelijke onderneming stemt zijn activiteiten af op de wensen van de samenleving. En doet dat in overleg met die samenleving. Veel corporaties vragen zich af hoe ze dat het beste kunnen doen. Aedes heeft daarom, samen met corporaties en andere partners, enkel praktische instrumenten ontwikkeld. Eén daarvan is het ‘Maatschappij Relatie Management’ (MRM). Wilt u meer informatie over de verschillende handreikingen en instrumenten om het maatschappelijk ondernemerschap te versterken? Kijk dan op www.aedesnet.nl of www.mo-plein.nl